战略定位_战略定位是什么_战略定位服务内容-郑州上禅品牌策划公司

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战略定位

战略定位是什么意思？战略定位的定义是什么？战略定位就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场，需要一个核心定位，就是全局的中心，这便是战略定位。以他为市场攻破的核心。战略定位首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。

美国著名的营销大师杰克·特劳特在其著作《与众不同：极度竞争时代的生存之道》指出，在竞争对手如云的情况下，企业必须找到一种方式令自己与众不同，这是成功的定位策略的基础。你要告诉顾客为什么他应该购买你的而不是别人的产品。至于策略方面，成为第一、拥有特性、领导地位、经典、市场专长、最受青睐、制造方法、新一代产品、热销都能帮助企业成就“差异化”。

当“战略定位”越来越频繁的出现在企业家的经营策略当中是，人们开始产生疑问：什么样的战略定位才是更有效的呢？什么是战略？战略就是在企业的各项运营活动之间建立配称。战略的成功，取决于一整套的运营体系的构建，而不是某几项简单的动作。如果各项运营活动之间不存在彼此的关联，那么就不存在独特的战略，也不存在可持续性。这样，管理者只能重新承担更简单的任务，即监管各个独立的职能部门，而运营效益将决定企业的相对绩效。有效的战略定位就是要有一个独特的竞争定位，在确定了战略之后，要紧密围绕战略制定运营活动。当我们的竞争对手同样采取了战略定位之后，我们不要急于改变自己的战略，而是应该坚持初衷，对战略做出明确的取舍，然后进行整个活动系统的统筹规划，保证每一步都可以互相发挥优势。

实施方案
市场调研
战略制定
定位制定

战略定位服务内容
- 1.产业政策研究
- 2.行业趋势及竞争环境研究
- 3.目标市场调研
- 4.行业竞品调研
- 5.渠道及终端调研
- 6.消费者调研
- 7.企业内部调研
- 8.波特五力模型分析
- 9.高级swot分析
- 1.波士顿矩阵
- 2. 战略形式选择
- 3. 战略组合模型
- 4. 战略定位确立
- 5. 战略实施路径设计
- 6. 战略规划评估
- 7. 战略软文化建设
- 1. 定位环境研究及分析
- 2. 定位模型设计
- ①企业定位
- ②市场定位
- ③品牌定位
- ④品类定位
- ⑤产品定位
- ⑥人群定位
- 3. 定位模型评估
- 4. 各定位模块实施