今天给大家分享团队复制和传承的能力

第一：洗脑

要告诉你的团队，为什么要做这件事，做好了对他有什么好处。

第二：榜样

带着他手把手教他，自己做给他看。

第三：放权

让他自己去练习。

第四：复盘

总结评估他做到了什么程度。

第五：表彰

做好了要有奖励，做好了要有标杆，因为有英雄，大家才想成为英雄。

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