设计师如何更快设计出一个好作品(纯干货)?
设计需要时间,我想你也明白。获取灵感、思考、探索、头脑风暴、冥想、看dribbble、翻文章等等。无可争辩,拿到需求之后,绝大多数设计师都会做这样的事情。
但是现实世界当中,绝大多数的情况下并没有足够的时间留给设计师,截止时间就在眼前,你需要立刻交付设计。你不着急吗?想拖延?这个时候能拯救你的,只有尽快设计。不论如何,更快的设计出好作品,在现实情况下,对你有好处。
也许你已经意识到了,设计的过程其实是一个迭代的过程,在一次又一次的迭代调整中,才能找到最佳的方案。够快速的设计,才能让你在尝试过程中,有可能迭代出更多更好的方案。天赋这种东西就像独角兽,都听说过,但是没人见过,在那些成功者身上,你更多看到的是一万小时法则留下的痕迹。一遍又一遍的练习,更快速地设计和实现,你距离好设计就更近。
1. 一定要确定你的目标
立刻进入设计状态似乎不错,但是这并不会让你更快。宁可花点时间思考,琢磨清楚设计目标,也比立刻动手设计要好。磨刀不误砍柴工。确定明确的目标,快速梳理清楚你要什么,接下来才能更有条理,更容易也更快完成设计。
不过不要在这个事情上花费太多时间,不要磨洋工,不要让这成为拖延的借口。
2. 不要等待灵感涌现
创意并不会凭空涌现。你当然没法保证每一次产出都是天才的设计,但是你至少可以先做出一些东西,只要你愿意去做。
当你在等待天才想法出现的时候,其他的人可能已经尝试过一个又一个想法了,也许他之前的构思并没有那么好,但是每一次调整和修改都会更好一点,也许下一个想法会比你的构思强很多。迭代的力量很强。一个乐于在动手和迭代中前进的人,更容易拿出可行的方案。
《艺术与恐惧》一书当中曾经记述过这样一个实验:一位老师将手底下的学生分为两组来做同一个设计,A组是基于质量来评估最终的结果,B组是基于设计的数量来评估结果,而最终质量最高的设计来源于B组。
这当然并不是说数量越多越好,但是它揭示了迭代数量所隐含的价值。不要等待最好的想法凭空降临。开始,进入下一步。
3. 绘制草稿
独立解决问题的时候,我总喜欢从草稿开始。将抽象的概念转化为现实的内容,这是最行之有效的办法之一。如果可行则实施,不行就放弃。这听起来似乎会浪费时间,但是草稿才是距离下一步落地设计,最近的步骤。草稿这种尝试是最为快速廉价的东西,想要快,就不要停下画草稿的手。
4. 分享进度
我信奉更早分享你正在做的事情,而不是等待完成之后再分享。更早分享你将更快获得反馈,获得他人的意见和观点支撑。
当然,你或许意识到你现有的方案可能不起作用,你需要建议,并且他人提供的想法可能会让你放弃之前所有的努力。但是想想看,在前期投入更少的时候进行修改,总比快要完成的时候推倒重来要好得多。
分享你的工作进展的另外一个好处在于,让更多的人参与进来,让他们和你共同拥有这个项目,让更多的人帮你一同推进。
5. 分阶段做设计
如果你想动作快点,那么你就不能够过多纠缠于细节。你需要关注于重要的事情,这也凸显出分阶段做设计的重要性了。我有一个比较粗略的分法,这很大程度上取决于你要做的具体项目,你可以灵活的运用这套阶段划分方式。
阶段1:构建整体思路。可以是一个LOGO的草图轮廓,一张UI的交互框架,或者是动画的关键帧,这取决于你做的是哪种设计项目。
阶段2:延伸拓展想法。将你的整体思路落地为一个大体可见的东西,同样的,不要纠结于细节。还是用之前的案例,将你粗略设计的LOGO和某几个应用搭配起来看看效果,或者将交互框架制作为一个粗糙的原型,又或者将关键帧化作一个粗略的动画。
阶段3:打磨完成设计。你可以在这个时候确定细节完善产品,比如借助栅格和黄金比例来调整LOGO的细节比例,完善成高保真原型,制作最终版的动画。
这种方式可以让你更加集中注意力,在反馈中更好地完成设计,按照阶段来完成设计,在对的时候做对的事情。比如,当你只是验证大体思路的时候,就不需要和其他人探讨配色这样的细节。
6. 倾听反馈
分享进度和倾听是分不开的。不倾听他人的意见和想法,分享就毫无意义。
另一方面,设计者很容易陷入到自己固有的思维模式当中,但是设计产品更多的不是为自己设计,而是给他人使用,所以你没法完全依赖自己的意见。
当然,你是专业的设计师。你没有必要盲目执行别人的意见,这里的倾听是让你不要忽视它。从设计中剥离出自己,并且去倾听意见,看看它们是否真的有意义。
7. 学会休息
这一点听起来似乎有点奇怪,但这确实是经验之谈。也许当你休息好了再回来审视的时候,会发现之前的问题迎刃而解。这个事情确实是有科学道理的,当你在休息、运动甚至淋浴的时候,你的大脑并没有停止思考,问题依然在你的潜意识层中「后台运行」,这个时候问题的边界逐渐模糊,发散的思维会帮你完善细节,新的方案在此酝酿。也许在「叮」地一声响之后,答案会浮现在你的眼前。
有的时候答案并不在你集中注意力思考的时候出现,而是在你拿着咖啡对着窗外发呆或者和同事尬聊的时候涌现。
简而言之,优化你的时间结构,不要孤立地思考,在你的项目以外获得灵感。
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