企业如何给品牌定位呢?3个关键品牌定位运营
对于做市场营销的朋友而言,
如何做好品牌定位在今天信息大爆炸的社会,更具有深刻的现实意义。
任何一个品牌的崛起都不可能是一蹴即就的,
往往需要长时间的积累和沉淀。而对品牌进行准确定位往往能加速这个过程。
定位对于一个品牌来说,就相当于一个躯壳注入了灵魂,
让该品牌有了不断前进的目标和在市场上立足的基础。
一个准确优秀的定位干净爽快,精准营销;
模糊不清的定位让人眼花缭乱,甚至连品牌自身也不清楚发展方向。
下面,就来介绍一下品牌定位的关键方法。
一.USP定位:
USP(Unique Selling Proposition)理论由美国人罗瑟·里夫斯在上世纪五十年代提出,即对消费者提出一个“独特的销售主张”。40之后,USP被达彼思广告发扬光大。
我们一般所说的UPS,属于一种物理性定位。
它强调的是某个产品具体的特殊功效或者一定利益,
用达彼思的话来说就是:USP一定要具有特别的商品效用,能给消费者具体明确的效用,并用强力的说服证明其独特性。
简而言之,就是说我们的产品在某个方面或功能上,很不错,且独一无二。
USP定位沿用依旧,可以说现在大多数的品牌定位,都基本遵循了UPS定位。
特别是技术含量较高的工业产品和科技创新产品。
而UPS也反向引导了许多产品的创新进步。
从表现形式来看,UPS最容易形成场景性口号,就是在什么场景下,用什么。
举几个例子,比如王老吉的:“怕上火,就喝王老吉";
红牛提出的:“累了困了,就喝红牛”;
还有比如“小米为发烧而生”等等。
UPS定位应用的最为广泛,他基本是基于某个强大功能或效用,然后包装概念,让用户印象深刻,建立起一定的竞争性。
二.对立性定位:
对立性定位针对强竞争性导向,是为了凸显与竞争者具有显著差异的一种定位方法。
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